近日，巨能特鋼下發(fā)《關(guān)于強(qiáng)化“安五條”管理規(guī)定落實(shí)工作的通知》，以此提升企業(yè)負(fù)責(zé)人安全意識(shí)，提升風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和預(yù)防能力。通過落實(shí)強(qiáng)化和明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任，，更深刻地明白安全生產(chǎn)的重要性，今后按照‘安五條’的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管，將“安五條”固化為制度，貫穿到安全生產(chǎn)全過程。
“安五條”是濰坊市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室推出的《企業(yè)主要負(fù)責(zé)人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任五條措施》，內(nèi)容包括企業(yè)主要負(fù)責(zé)人堅(jiān)持每周一帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)、抓好班前安全會(huì)、高危作業(yè)審核把關(guān)、重大生產(chǎn)活動(dòng)集體研究、安全生產(chǎn)知識(shí)考核等安全生產(chǎn)責(zé)任五條措施。
通知指出，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人務(wù)必落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任五條措施，將“安五條”刻進(jìn)企業(yè)核心安全觀念，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制度。一是主要負(fù)責(zé)人周一帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)。公司主要負(fù)責(zé)人每周一定例帶隊(duì)下沉生產(chǎn)一線開展安全生產(chǎn)檢查，檢查內(nèi)容根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、近期工作側(cè)重等因素，依照工作計(jì)劃，聚焦重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、關(guān)鍵部位和重點(diǎn)裝置開展，必要時(shí)技術(shù)、生產(chǎn)、設(shè)備負(fù)責(zé)人參加，確因出差等原因無法開展時(shí)，委托分管安全副總經(jīng)理/安全總監(jiān)落實(shí)；生產(chǎn)廠、輔助部室主要負(fù)責(zé)人周一帶領(lǐng)相關(guān)管理人員，開展技術(shù)、生產(chǎn)、設(shè)備專項(xiàng)檢查，月初可結(jié)合每月5日前的月度檢查一并進(jìn)行；車間、科室主要負(fù)責(zé)人的周安全檢查工作按照車間原定計(jì)劃每周至少開展一次。各級(jí)主要負(fù)責(zé)人檢查工作須留有記錄，查處隱患記入反習(xí)慣性違章臺(tái)賬并落實(shí)PDCA管理。二是抓好班前班后安全會(huì)。加強(qiáng)班前班后安全會(huì)管理，公司主要負(fù)責(zé)人每周參加一次班組（車間/工段）班前班后安全會(huì)；生產(chǎn)廠、輔助部室、各車間主要負(fù)責(zé)人每周至少參加一次（車間/工段）班前班后安全會(huì)，并至少參加一次班組安全活動(dòng)。各級(jí)主要負(fù)責(zé)人參加班前班后會(huì)強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容由班組長負(fù)責(zé)督促記錄到《交接班記錄中》，公司、生產(chǎn)廠、輔助部室主要負(fù)責(zé)人參加情況記錄到《主要負(fù)責(zé)人班前班后安全會(huì)活動(dòng)記錄》中，留存?zhèn)洳?。主要?fù)責(zé)人參加班組安全活動(dòng)，要在班組安全活動(dòng)本上簽字，并記錄工作要求和其他強(qiáng)調(diào)內(nèi)容。三是高危作業(yè)審核把關(guān)。動(dòng)火、有限、高處等八大特種作業(yè)的審批，主要負(fù)責(zé)人依照公司管理標(biāo)準(zhǔn)要求，按照作業(yè)等級(jí)進(jìn)行分級(jí)審批把關(guān)，并以《作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)到崗到位管理規(guī)定》要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。四是重大生產(chǎn)活動(dòng)集體研究。重大生產(chǎn)活動(dòng)按照公司《重大生產(chǎn)操作安全監(jiān)控管理辦法》規(guī)定執(zhí)行，制定專項(xiàng)方案并經(jīng)相關(guān)廠、科室、車間領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員集體研究，由主要負(fù)責(zé)人簽批實(shí)施。例行性的重大生產(chǎn)操作方案由生產(chǎn)廠、輔助部室主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)執(zhí)行；新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目首次試生產(chǎn)的重大生產(chǎn)操作方案由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核，公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)執(zhí)行。五、安全生產(chǎn)知識(shí)考核。每月組織一次安全生產(chǎn)知識(shí)抽考工作，根據(jù)公司《關(guān)于調(diào)整“安全培訓(xùn)月考評(píng)”活動(dòng)組織形式的通知》要求組織，主要由車間、科室主要負(fù)責(zé)人牽頭落實(shí)，每次抽考的比例不得少于員工總數(shù)的10%，確保全年覆蓋到每一個(gè)人；生產(chǎn)廠、輔助部室主要負(fù)責(zé)人，每月抽選一個(gè)車間參加抽考活動(dòng)；公司主要負(fù)責(zé)人每半年參與一次公司級(jí)安全抽考活動(dòng)。
通知要求，企業(yè)負(fù)責(zé)人是企業(yè)的直接經(jīng)營者，安全意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)將直接決定企業(yè)安全生產(chǎn)工作的好壞。“安五條”是對(duì)各級(jí)主要負(fù)責(zé)人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的細(xì)化，是督促全員安全生產(chǎn)責(zé)任制履職盡責(zé)的有效手段，各單位要高度重視，認(rèn)真執(zhí)行，確?！鞍参鍡l”真正起作用、見實(shí)效。
