特鋼公司煉鐵廠在2#高爐大修工作中，積極響應(yīng)公司部署，節(jié)能減碳，強(qiáng)化管理、細(xì)化責(zé)任、深化落實(shí)，以“嚴(yán)”“細(xì)”“實(shí)”“恒”的工作要求，確保年修工作安全高效、保質(zhì)保量完成。
嚴(yán)，保檢修安全
煉鐵廠科學(xué)制定檢修方案，完善各類檢修臺(tái)賬，確保臺(tái)賬無紕漏，讓責(zé)任有據(jù)可依、有據(jù)可溯、有據(jù)可查。實(shí)施檢修安全分級(jí)管控，成立以廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的現(xiàn)場檢查督查小組，每天進(jìn)行安全巡查，對(duì)巡查出的問題現(xiàn)場整改，形成嚴(yán)格的檢修安全氛圍。持續(xù)推進(jìn)檢修作業(yè)票管理制度，夯實(shí)安全管理責(zé)任、監(jiān)護(hù)責(zé)任，突出抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、三大危險(xiǎn)源管控，盯緊檢修崗位操作細(xì)節(jié)，嚴(yán)防職工習(xí)慣性違章行為，切實(shí)提高安全保障能力和現(xiàn)場安全監(jiān)管能力。
細(xì)，保檢修方案
檢修方案關(guān)乎檢修進(jìn)度、檢修工序銜接、檢修質(zhì)量等方方面面，只有不斷細(xì)化方案才能確保檢修順暢。該單位多次細(xì)化檢修方案，由班組、車間、分廠層層把關(guān)，縱向到底，生產(chǎn)、工藝、安全、設(shè)備、環(huán)保環(huán)環(huán)相扣，橫向到邊。技術(shù)員對(duì)照實(shí)物，一遍一遍反復(fù)測量尺寸，核對(duì)規(guī)格型號(hào)，認(rèn)真觀察大型起吊物進(jìn)出路線，現(xiàn)場核對(duì)回貨備件數(shù)量質(zhì)量，小到螺絲、墊片，大到煙罩、托圈、爐殼等，全面考慮現(xiàn)場生產(chǎn)與檢修交叉作業(yè)等因素，兼顧生產(chǎn)與檢修兩不誤。
實(shí)，保檢修進(jìn)度
各項(xiàng)檢修工作必須落地落實(shí)，沒有落實(shí)一切都是空談。煉鐵廠結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，制定方案、計(jì)劃、進(jìn)度，綜合考慮各種不利因素，精打細(xì)算、分毫不差。檢修項(xiàng)目跟蹤監(jiān)督落實(shí)，設(shè)備管理員作為檢修項(xiàng)目跟蹤檢查的第一責(zé)任人，堅(jiān)持每天落實(shí)好、跟蹤好檢修項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)檢修過程影響進(jìn)度的因素，確保項(xiàng)目按照節(jié)點(diǎn)完成。各區(qū)域安全員每天對(duì)檢修項(xiàng)目的安全措施進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)，區(qū)域責(zé)任人對(duì)檢修項(xiàng)目落實(shí)好二次確認(rèn)、簽字，分廠安全員不定期抽查各項(xiàng)安全措施執(zhí)行情況。
恒，保檢修質(zhì)量
煉鐵廠堅(jiān)持做好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣。堅(jiān)持每天落實(shí)好檢修項(xiàng)目總結(jié)，安排部署第二天檢修計(jì)劃，及時(shí)總結(jié)檢修過程存在的安全、方案、質(zhì)量、進(jìn)度、人員、工器具使用、能源介質(zhì)停送、安全用電、工序銜接等問題，分析原因，制定措施。抓住現(xiàn)場檢修的每個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)照檢查每個(gè)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)糾正檢修偏差，落實(shí)技術(shù)交底，在檢修中不斷完善、提升專業(yè)技術(shù)能力與水平。各級(jí)管理人員24小時(shí)輪流值班，無縫對(duì)接，形成嚴(yán)格的檢修質(zhì)量管控體系。
