日前，巨能特鋼公司召開工作提升專項(xiàng)課題工作推進(jìn)交流會，公司領(lǐng)導(dǎo)及全體中層干部參加了交流會。
會上，公司企劃部對《公司一季度工作提升專項(xiàng)課題開展情況及獎(jiǎng)勵(lì)方案》、《關(guān)于做好工作提升專項(xiàng)課題分級管控包靠工作的通知》等文件精神作了宣貫；各職能部門針對質(zhì)量類、成本類、安全類、生產(chǎn)管理類、企業(yè)管理類、企業(yè)文化等6類專項(xiàng)課題一季度工作的開展情況、完成情況、推進(jìn)過程中的亮點(diǎn)及下一步工作重點(diǎn)做了總結(jié)匯報(bào)； 相關(guān)單位分別就典型課題內(nèi)容概況、原有水平或狀態(tài)、課題目標(biāo)及完成情況、采取的方法措施、組織實(shí)施開展情況、提升后的效果、下一步課題推進(jìn)的打算、存在的問題及建議做了交流。
會上，公司張明榮董事長作了重要講話。他指出，公司全年立項(xiàng)工作提升專項(xiàng)課題1216項(xiàng)，其中質(zhì)量類322項(xiàng)、成本類490項(xiàng)、安全類170項(xiàng)、生產(chǎn)管理類178項(xiàng)、企業(yè)管理類48項(xiàng)、企業(yè)文化類8項(xiàng)，902項(xiàng)完成季度計(jì)劃目標(biāo)，活動開展有聲有色，取得了看得見、摸得著、實(shí)實(shí)在在的進(jìn)步。同時(shí)對進(jìn)一步做好專項(xiàng)課題活動提出了具體要求。一是對專項(xiàng)課題工作的重要性要有統(tǒng)一的認(rèn)識；二是關(guān)于工作提升的基本要求；三是做好專項(xiàng)課題活動的措施和要求。
