為進一步加強公司資產管理力度，確保公司資產增減變動可控在控，維護公司利益不受損失。特鋼公司根據(jù)工作安排，由財務部組織資產歸口管理部門和實際使用部門對公司固定資產和低值易耗品開展年終盤點工作。
資產盤點工作涉及面廣、數(shù)據(jù)量大，公司財務部專門成立了盤點領導小組和工作小組，制定了工作方案，明確了盤點范圍、盤點方式、盤點日程等工作，盤點人員之間及時進行交流溝通，進一步明確工作安排、盤點時間。通過近一個月的有序盤點，最終盤點固定資產7547項、低值易耗品19319項、原材料14142項、庫存商品205項，對各單位的資產名稱、使用單位、原值、數(shù)量、購建日期、規(guī)格型號、使用人、責任人等信息進行了詳細核實，做到賬物相符、不重不漏，并按集團公司要求填寫《2020年度資產盤點表》，同時積極跟蹤落實整改工作。各單位為此次盤點工作提供了充分的人力保障，付出大量時間和精力，保證盤點數(shù)據(jù)的準確性。
通過對各單位資產進行清查盤點，進一步明確了資產管理責任，有力推動了公司資產管理工作的規(guī)范化，為年終決算提供了有力的數(shù)據(jù)支持。
