當(dāng)前，公司發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境嚴(yán)峻復(fù)雜，困難比以往任何時(shí)候都要大，特別是成本與質(zhì)量管控可能更加艱難。嚴(yán)峻內(nèi)外環(huán)境約束，倒逼我們必須增強(qiáng)“降本增效和質(zhì)量提升”意識(shí)，向管理要效益。公司根據(jù)工作實(shí)際，印發(fā)《公司全員質(zhì)量意識(shí)提升管理工作方案》、《二〇二〇年度成本管控提升總體方案》。這雙提升方案，旨在通過促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量上檔升級(jí)，降低公司物料采購、產(chǎn)成品生產(chǎn)加工、銷售物流及管理成本，為加快推動(dòng)公司向高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
清代朱用純《尚勤儉》有言：“勤與儉，治生之道也。不勤，則寡入；不儉，則枉費(fèi)。寡入而枉費(fèi)，則財(cái)匱，則茍取?！彼稳逅抉R光亦云：“眾人皆以奢靡為榮，吾心獨(dú)以儉素為美?！避髯右舱J(rèn)為：“不積硅步，無以至千里，不積小流，無以成江海?！笨梢?，勤儉作為中華民族的傳統(tǒng)美德，歷來被有識(shí)之士看作是立身修德之本，持家秉國之道。
對(duì)于一個(gè)公司而言，勤者，身心勞苦的求生，是為增效也；儉者，薄于自奉的養(yǎng)生，是為降本也。降本增效是為企業(yè)的效益之源、生存之基也。一個(gè)企業(yè)如果不能有效的開源節(jié)流，必然會(huì)增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這有可能導(dǎo)致企業(yè)的資金斷鏈和錯(cuò)失發(fā)展機(jī)遇兩個(gè)惡果。所以降本增效是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本保障，是公司內(nèi)挖潛力，苦練內(nèi)功，提升管理水平和管控能力，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，拓寬生存空間的重要舉措。
降本節(jié)支始于心，提質(zhì)增效踐于行。在執(zhí)行降本增效的時(shí)，一方面我們要從思想上斷了鋪張浪費(fèi)的劣根，增強(qiáng)員工的成本意識(shí)，讓成本意識(shí)融入員工的血液，讓創(chuàng)效精神成為企業(yè)的靈魂。浪費(fèi)山也空，節(jié)約河成海，要牢固樹立過緊日子的思想，大力倡導(dǎo)節(jié)約之風(fēng)，精細(xì)管理，徹底改變粗放管理、粗放操作等不良風(fēng)氣。另一方面，企業(yè)要制定相應(yīng)的制度指標(biāo)，立足本職，從細(xì)處著手，將責(zé)任層層分解，將降本落實(shí)到每一度電、每一滴水、每一張紙、每一粒飯上，為員工踐行降本提供指引和方向，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用點(diǎn)滴可控。鼓勵(lì)員工要以主人翁的精神和責(zé)任感來對(duì)待公司的一草一木，愛企如家，始終堅(jiān)持“能用不領(lǐng)新，能修不棄舊”的原則，要一點(diǎn)一滴深挖潛，一分一厘巧增效。
常言道：質(zhì)量是企業(yè)之根本，是企業(yè)之生命！對(duì)于一個(gè)期望蓬勃發(fā)展的企業(yè)來說，質(zhì)量便是其發(fā)展和競爭的核心。質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的盈利，關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。所以，質(zhì)量管控提升是企業(yè)永恒的工作任務(wù)。“質(zhì)量水平是企業(yè)競爭能力的直接體現(xiàn)，其他因素都附著其上。行業(yè)間的貿(mào)易競爭、市場競爭，本質(zhì)上是質(zhì)量的競爭。”更為關(guān)鍵的是，質(zhì)量與方方面面都密切相關(guān)，需要全體職工共同參與，開展質(zhì)量管控提升活動(dòng)，就是要讓每個(gè)人從我做起、從身邊做起，拿出實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)助力公司的質(zhì)量提升。
質(zhì)量提升活動(dòng)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，質(zhì)量是強(qiáng)企之策，某種意義上講，企業(yè)和強(qiáng)企的根本區(qū)別就是質(zhì)量。從生產(chǎn)角度看，產(chǎn)品質(zhì)量的提升，勢(shì)必對(duì)生產(chǎn)的技術(shù)設(shè)備、質(zhì)量管理技術(shù)方法、品牌知名度、人力資源水平等提出更高要求，因此要建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展特鋼強(qiáng)企，必須提升質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)具有市場競爭力特鋼企業(yè)的宏偉目標(biāo)。
百年大計(jì)，質(zhì)量第一。我們的產(chǎn)品質(zhì)量到底如何？將會(huì)接受客戶和市場的嚴(yán)格檢驗(yàn)。這就要求我們必須不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提高質(zhì)量能力，深化質(zhì)量工作，提升質(zhì)量水平，確保為客戶實(shí)現(xiàn)更大價(jià)值、為公司發(fā)展創(chuàng)造更大效益。
另外，榜樣是看得見的哲理。在質(zhì)量管理和降本增效的道路上，要鼓勵(lì)個(gè)別員工率先錘煉自己，爭當(dāng)巨能工匠或特鋼標(biāo)兵，憑其聰明才智、勇氣活力，大膽創(chuàng)新，積極探索，出點(diǎn)子、舉措施、定制度，快速成長走在前列，然后像一棵樹一樣搖動(dòng)另一棵樹，像一朵云一樣推動(dòng)另一朵云，以身作則喚醒另一個(gè)靈魂；也要鼓勵(lì)其他員工尋典型找榜樣，將身邊質(zhì)量管理和降本增效優(yōu)秀的部門或個(gè)人當(dāng)作一部教材，去讀懂他以滋養(yǎng)自己，當(dāng)作一面鏡子，去比照他以修煉自己，當(dāng)作一個(gè)標(biāo)桿，去跟隨他以成就自己，最后也要成為別人身邊的一個(gè)典型一個(gè)正面的磁場去帶動(dòng)別人。
行成于思，行必有果?！半p提升”是一項(xiàng)活動(dòng)，更是一項(xiàng)長期的工作，公司上下要充分樹立降本增效、質(zhì)量強(qiáng)企的堅(jiān)定信念，堅(jiān)持轉(zhuǎn)變工作態(tài)度、開拓工作思路、創(chuàng)新工作方法、高效開展工作，從現(xiàn)在做起，從一點(diǎn)一滴做起，群力群策抓效益，同舟共濟(jì)出成績，堅(jiān)持弘揚(yáng)巨能工匠精神，以百倍的熱情投入雙提升活動(dòng)中，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，切實(shí)把雙提升活動(dòng)抓緊抓實(shí)。
