剛剛過去的2019年，在集團公司的正確領導下，特鋼公司認真貫徹落實全年工作任務目標，面對復雜嚴峻的宏觀形勢，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅守“愛廠愛崗，精益求精”的“巨能工匠”精神，更加注重安全發(fā)展、更加注重綠色發(fā)展、更加注重創(chuàng)新發(fā)展、更加注重和諧發(fā)展，扎實推進主題管理活動，務實擔當，奮發(fā)進取，干成了一批大事，辦好了一批難事，取得了一批重大成果，公司發(fā)展實現(xiàn)了新突破，發(fā)展質(zhì)量和速度不斷提高，安全生產(chǎn)繼續(xù)保持良好局面，公司效益效率明顯提升，獲評山東省制造高端品牌培育企業(yè)、山東省民營企業(yè)品牌價值100強等榮譽稱號。這是全體干部職工用智慧和勞動創(chuàng)造出來的優(yōu)異成果，嚴峻之時彌足珍貴。
2019年，公司工藝裝備進步，流程優(yōu)化，技術創(chuàng)新，成本控制能力提升，銷售終端客戶穩(wěn)定，產(chǎn)品質(zhì)量整體水平提高，市場競爭力明顯增強。
2019年，綠色發(fā)展的理念深入人心，公司對節(jié)能減排環(huán)境保護的重視和投入力度空前，開展廠區(qū)環(huán)境綜合整治提升行動，修補路沿石、花磚，安裝圍墻、卷簾門，采購洗掃車輛，有效控制灰塵的飄揚；建設了燒結(jié)煙氣脫硝項目，能耗和排放實現(xiàn)標準化。
2019年，公司積極應對市場嚴峻挑戰(zhàn)，加強企業(yè)管理，開展“規(guī)范工作流程，落實主體責任”管理活動，創(chuàng)建安全生產(chǎn)“零事故”活動，努力推進管理流程規(guī)范化和調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，在有效提升工作效率、增強應變能力和穩(wěn)定生產(chǎn)上做出了不懈的努力。
2019年，公司高品質(zhì)特鋼精整生產(chǎn)線項目建設完工成功試運行，項目籌建人員克服諸多影響，加班加點，晝夜奮戰(zhàn)，咬緊牙關按期實現(xiàn)了項目的高質(zhì)量建設，翻開了實現(xiàn)品質(zhì)發(fā)展的新篇章。
2019年，公司申請的《一種篦條》和《一種帶水切割管道槍》兩項實用新型專利獲得國家知識產(chǎn)權局授權，主導制定了《汽車曲軸和連桿用非調(diào)質(zhì)鋼》、《船用錨鏈圓鋼》團體標準，擴大了產(chǎn)品影響力，提升了公司的產(chǎn)品品牌形象。
2019年，公司持續(xù)保持ISO9001、IATF16949、API Q1質(zhì)量管理體系有效運行，邀請技術專家培訓交流，與內(nèi)蒙古科技大學建立了校外實踐教學基地，公司科技創(chuàng)新體系進一步得到完善，初步形成了產(chǎn)學研相結(jié)合的技術創(chuàng)新體制和機制。
2019年，公司全力迎戰(zhàn)“利奇馬”臺風帶來的大降雨影響，全體干部職工共同奮戰(zhàn)展開生產(chǎn)自救，保證了生產(chǎn)設備的正常運轉(zhuǎn)，積極支援地方搶險救災，為全市抗洪救災工作貢獻了力量。
新的一年，特鋼公司更加積極主動地做好成本考核管控，實現(xiàn)降本增效。當前，成本控制的本質(zhì)特征在鋼鐵行業(yè)日益顯現(xiàn)，市場競爭的內(nèi)涵和強度正在發(fā)生深刻變革，優(yōu)勝劣汰、適者生存是大勢所趨。公司多年積累而成的資源優(yōu)勢、裝備優(yōu)勢、品種優(yōu)勢效應銳減，經(jīng)營績效大幅下滑，打成本戰(zhàn)的嚴峻考驗就在眼前。我們要堅決摒棄盲目樂觀、靠吃老本、坐等機會的思維慣性和惰性，以對標挖潛為方法，不斷完善目標利潤考核體系及相關激勵政策，加強修舊利廢和備品備件定額管理，重構公司的核心競爭優(yōu)勢。
新的一年，特鋼公司全力以赴打造產(chǎn)品質(zhì)量競爭力。產(chǎn)品質(zhì)量是主宰公司命運的關鍵、決勝市場的利器，必須以“咬定青山不放松”的定力、“不破樓蘭終不還”的魄力，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)化升級。要加快提升科技創(chuàng)新能力，增強產(chǎn)品質(zhì)量進步的驅(qū)動力。要細化產(chǎn)品質(zhì)量責任分解落實，嚴格考評，嚴肅問責。要聚焦產(chǎn)品質(zhì)量，聚焦用戶需求，敏銳發(fā)現(xiàn)市場，敏捷滿足用戶。要發(fā)揮好團隊協(xié)作能力，善借“外腦”，高起點、高效率攻克產(chǎn)品質(zhì)量難關。
新的一年，特鋼公司加快提升公司職工的綜合素質(zhì)能力。從嚴落實職工業(yè)務培訓制度，圍繞人力資源配置，加快人才引進，培育壯大高素質(zhì)的專業(yè)技術人員隊伍，推動人力資源優(yōu)化；強化環(huán)保法制觀念，加強節(jié)能減排、資源利用方面的技術創(chuàng)新，提高各種資源、能源的綜合利用率，推進綠色發(fā)展；增強安全紅線意識，建設好平安特鋼，推進安全發(fā)展；全面履行社會責任，重視民生改善，實現(xiàn)職工與公司共同成長，推進統(tǒng)籌發(fā)展。
前進的道路，總是越過一嶺又一峰，闖過一關又一坎。新的一年，是特鋼公司推進高品質(zhì)特鋼精整生產(chǎn)線運行、技術研發(fā)中心和電爐改造工程建設的關鍵一年，也是我們應對鋼鐵市場形勢復雜變化、保持公司生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)較快發(fā)展的重要一年。新的一年孕育新希望、新發(fā)展，也會有許多新困難、新挑戰(zhàn)。公司面臨前所未有的機遇，也面臨前所未有的挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)蘊含著重大機遇，機遇總體上大于挑戰(zhàn)。從某種意義上說，應對挑戰(zhàn)就是解難題，解決一個難題，工作就推進一步，應對挑戰(zhàn)就要注意著眼新形勢、調(diào)查新情況、研究新課題，不為老辦法、舊經(jīng)驗所困，放開手腳去探索新路子；要有先走一步、高人一籌的好主意、新辦法，敢想他人為未想，做他人之未做。面對困難挑戰(zhàn)，應該像水一樣前進：前面是山，就繞過去；前面是平原，就漫過去；前面是網(wǎng)，就滲過去。市場這個“大海”是浩瀚無邊、殘酷無情的。公司要想在這里平穩(wěn)前行，就必須審時度勢，借勢發(fā)力，乘勢而為，進一步理清工作思路，細化完善2020年綜合工作計劃，努力為全年工作開好頭、起好步，不斷應對新挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新輝煌。
責任和使命激勵著廣大干部職工，只要大家堅定信心，勇于擔當，凝心聚力，埋頭苦干，就一定能圓滿完成2020年的目標任務，在公司發(fā)展的畫卷上描繪出更新更美的圖畫，向集團公司交上合格答卷。
