近日，公司下發(fā)了《關(guān)于開展冬季安全生產(chǎn)大檢查的通知》和《冬季安全生產(chǎn)隱患排查工作方案》，組織進(jìn)行公司安全大檢查，深入查找安全隱患，切實(shí)保證冬季安全生產(chǎn)。
針對冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，深入查找安全隱患，督促各部門落實(shí)自身安全生產(chǎn)職責(zé)，強(qiáng)化重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控，切實(shí)保證冬季安全生產(chǎn)，公司成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各生產(chǎn)廠及相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本次檢查工作的整體協(xié)調(diào)、各專業(yè)檢查組的人員安排和問題整改完成情況的監(jiān)督等工作。
本次安全生產(chǎn)大檢查分為公司領(lǐng)導(dǎo)檢查、外聘專家檢查、各專業(yè)組檢查、分廠檢查、車間級檢查五個(gè)層次組織，進(jìn)行全方位、多層次、立體化檢查，重點(diǎn)針對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況和同行業(yè)事故發(fā)生原因，突出消防、煤氣、熔融金屬吊運(yùn)、粉塵、有限空間、特種設(shè)備、電氣線路、建構(gòu)筑物等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)、各單位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控情況進(jìn)行檢查。
各專業(yè)檢查組根據(jù)重大危險(xiǎn)源管理、金屬熔融作業(yè)管理、現(xiàn)場消防、安全管理、廠內(nèi)機(jī)動車輛、起重機(jī)械及特種設(shè)備管理、電氣類管理、建構(gòu)筑物、相關(guān)方安全管理、后勤消防、安全等內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)制定了詳細(xì)的檢查表，對照檢查表進(jìn)行細(xì)致檢查；各安全、生產(chǎn)、設(shè)備、工藝廠長帶領(lǐng)專業(yè)組，按照崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和工作職責(zé)劃分、危險(xiǎn)源管控分工等分專業(yè)進(jìn)行了檢查；各車間負(fù)責(zé)人組織對本車間（科室）范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施、人員作業(yè)按照風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理管控措施等進(jìn)行了全方位檢查。
本次安全生產(chǎn)大檢查要求，各單位充分發(fā)動本單位專家、崗位業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行全面檢查，從制度落實(shí)、現(xiàn)場隱患、生產(chǎn)工藝、設(shè)備管理、設(shè)備點(diǎn)檢、人員違章、問題處置等多方面進(jìn)行檢查，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；各檢查人員務(wù)必注意好自身安全，所到檢查崗位必須通知崗位職工，以便工作協(xié)調(diào)和安全照應(yīng)；各檢查組要按照制定的檢查表開展檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題做好詳細(xì)記錄，確?？勺匪?；公司對于檢查組織不到位，流于形式的進(jìn)行考核，原則上對于公司級檢查發(fā)現(xiàn)的問題，分廠級、車間級未發(fā)現(xiàn)的，按照裝置性違章進(jìn)行考核；對檢查查出的問題，各單位要制定整改計(jì)劃，并立即組織整改；各檢查組人員要打起十二分精神，擔(dān)當(dāng)作為，狠抓落實(shí)，認(rèn)真對待本次檢查，從嚴(yán)從細(xì)入手，徹底排查影響生產(chǎn)的設(shè)備缺陷、安全隱患，并進(jìn)行整改和處理，真正把冬季安全生產(chǎn)工作做好，真正實(shí)現(xiàn)“零事故”的目標(biāo)要求，全力打贏安全檢查大會戰(zhàn)這場硬仗。
