明亮的地下通道，新穎的企業(yè)文化宣傳，干凈整潔的道路，從停車場(chǎng)通過(guò)地下通道來(lái)到公司，煥然一新的廠區(qū)面貌讓所有職工都感覺(jué)心情舒暢，這正是公司開(kāi)展廠區(qū)環(huán)境綜合整治行動(dòng)以來(lái)取得的顯著成績(jī)。
加大道路修繕投入,改善路況。對(duì)廠區(qū)路沿石、花磚及破損路面進(jìn)行修補(bǔ)。截至目前,路面修繕1500平方米,路沿石鋪設(shè)1200米,花磚鋪設(shè)2740平方米，使廠區(qū)道路煥然一新。同時(shí)，要求廠區(qū)保潔員在做好日常清掃、灑水工作的同時(shí)，必須對(duì)廠內(nèi)循環(huán)物料倒運(yùn)頻繁區(qū)域的道路進(jìn)行重點(diǎn)沖洗和清掃，務(wù)必做到廠區(qū)道路無(wú)揚(yáng)塵。
對(duì)斜板西路粗顆粒裝車實(shí)施改造, 用圍墻封堵，并將原來(lái)鏟車裝車改為接落料裝車，控制飄散，避免了道路污染。對(duì)煉鋼廠旋流井進(jìn)行封堵，避免環(huán)境污染，美化周邊環(huán)境。
提高道路清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)。投資120萬(wàn)元,新采購(gòu)洗掃車2臺(tái)。增加清掃作業(yè)頻率,延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間 ,提高了道路保潔標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)料場(chǎng)清掃保潔,對(duì)料場(chǎng)主要路段進(jìn)行不間斷作業(yè)。
在公司各大門口裝設(shè)燈箱門號(hào)牌，廠區(qū)內(nèi)新增62塊指示牌，提升道路指示作用。在車棚西墻安裝企業(yè)宣傳欄，根據(jù)車輛類型合理規(guī)劃停車位置，車棚出入門更換為旋轉(zhuǎn)式（一人一桿），方便職工出入。
對(duì)地下通道進(jìn)行裝修加裝宣傳燈箱，溫馨的宣傳標(biāo)語(yǔ)，拉近了企業(yè)與員工的距離；對(duì)綜合樓和質(zhì)檢樓之間文化版面墻體彩繪，獨(dú)特的宣傳方式，提升了公司的文化與形象。
對(duì)職工宿舍樓進(jìn)行裝修，改善職工住宿條件。公司陸續(xù)投資數(shù)十萬(wàn)元，為職工宿舍樓內(nèi)部進(jìn)行了重新粉刷裝修，更換洗手盆372個(gè)、衛(wèi)生間吊頂1250平方米，同時(shí)更換了全新的宿舍樓宇門，使職工的住宿條件得到了明顯改善，提升了企業(yè)形象，得到了廣大職工的普遍肯定和擁護(hù)。
加強(qiáng)監(jiān)管考核，持續(xù)改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。物業(yè)管理部推行“日檢查、周通報(bào)、月考核”的管理模式，上下聯(lián)動(dòng),齊抓共管,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)肅考核。每天組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員開(kāi)展聯(lián)合檢查，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題記錄在檢查表上，注明責(zé)任單位、整改措施及完成時(shí)間，通過(guò)OA將檢查情況進(jìn)行通報(bào)，達(dá)到“當(dāng)天整改”的目標(biāo)。
環(huán)境綜合整治提升工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到每個(gè)員工，需要大家自覺(jué)摒棄不文明、不衛(wèi)生的行為習(xí)慣，做講文明愛(ài)清潔的好員工。各部門要自覺(jué)履行區(qū)域衛(wèi)生，保持責(zé)任區(qū)衛(wèi)生整潔。各部門和每一個(gè)員工都要認(rèn)真履行維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督義務(wù)，對(duì)破壞環(huán)境、損毀公用設(shè)施的現(xiàn)象和行為及時(shí)進(jìn)行勸阻、制止，共同構(gòu)建一個(gè)有力的監(jiān)督機(jī)制，形成人人參與，個(gè)個(gè)出力的美好局面。
