近日，特鋼公司劉發(fā)友總經(jīng)理主持召開了第一季度安全生產(chǎn)委員會(huì)議，會(huì)議根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和人事任免變動(dòng)情況，依照《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》（省政府311號(hào)令）的相關(guān)要求，對(duì)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)成員作了調(diào)整。會(huì)上，安全委員會(huì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任引領(lǐng)宣貫了《關(guān)于調(diào)整山東壽光巨能特鋼有限公司安全委員會(huì)的決定》、《關(guān)于調(diào)整山東壽光巨能特鋼有限公司雙重預(yù)防體系領(lǐng)導(dǎo)小組的決定》，同時(shí)就各部門、各車間、各崗位安全生產(chǎn)工作承擔(dān)的職責(zé)與責(zé)任作了確定，并授予權(quán)限以促進(jìn)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理。
會(huì)議要求各單位，一是要高度重視安全生產(chǎn)工作。正確處理好安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，在安全下生產(chǎn)，在生產(chǎn)中抓安全。要按照“一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)、盡職免責(zé)”的原則，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任。二是要做好全方位的隱患排查治理工作。各級(jí)管理人員要全力做好隱患排查治理工作,特別是后勤部門負(fù)責(zé)人安全責(zé)任意識(shí)相對(duì)薄弱，盡職盡責(zé)，認(rèn)真開展安全隱患排查治理，確保各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定。三是要開展系列安全事故專項(xiàng)檢查工作。各單位針對(duì)工作實(shí)際有計(jì)劃、有步驟地開展好隱患排查的工作，切實(shí)抓好安全自主管理，不斷提升職工的安全意識(shí)和安全技能。
筆者認(rèn)為，抓安全，怕虛頭巴腦，更怕就事論事。每一起事故的背后，肯定都有許多問題。但解決問題，防止同類問題反復(fù)出現(xiàn)，必須要探明源頭、抓住關(guān)鍵、對(duì)癥開方、久久為功。只見樹木不見森林，肯定會(huì)按下葫蘆浮起瓢。只有始終保持高度警惕，堅(jiān)持源頭防范，才能打好安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略主動(dòng)戰(zhàn)。
雖然當(dāng)前公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好，但要清晰認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)面臨的新形勢(shì)、新情況、新問題不斷涌現(xiàn)，要堅(jiān)持源頭管控，始終把安全作為生產(chǎn)經(jīng)營的前提，完善雙重預(yù)防工作機(jī)制，真正把風(fēng)險(xiǎn)摸清楚，分級(jí)分類管控，將風(fēng)險(xiǎn)隱患扼殺于萌芽之時(shí)，嚴(yán)防“看不到、想不到、管不到”致使風(fēng)險(xiǎn)演變、隱患升級(jí)導(dǎo)致事故。
安全，是廣大職工幸福生活的底色。事后再多的反省、懺悔，再多的早知如此、悔不當(dāng)初，都沒有辦法讓時(shí)間倒流。唯有深刻吸取教訓(xùn)，舉一反三、亡羊補(bǔ)牢，方能不再踏入同一條河流，方能換來事業(yè)進(jìn)步和能力提升。
