山東世通質(zhì)量認(rèn)證有限公司審核組一行4位專家對特鋼公司的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系（簡稱“三體系”）進(jìn)行了換版認(rèn)證審核。8月19日上午，審核組召開了本次“三體系”換版認(rèn)證審核的首次會議。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及內(nèi)審員等30余人參加了會議。審核組長重申了審核目的、依據(jù)，核實(shí)審核范圍，確定審核計(jì)劃，說明審核原則、程序與作法等，并代表審核組向我公司做出了保密承諾。公司副總經(jīng)理朱衛(wèi)東對審核組專家的到來表示由衷的歡迎，要求各部門本著發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、持續(xù)改進(jìn)管理體系的態(tài)度，認(rèn)真配合并接受審核組的檢查。
GB/T 19001-2016質(zhì)量管理體系和GB/T 24001-2016環(huán)境管理體系新標(biāo)準(zhǔn)于2016年12月正式頒布，為實(shí)施舊認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)向新標(biāo)準(zhǔn)的順利切換，同時也為提高公司內(nèi)審員審核能力及公司體系管理的整體水平，2月份聘請了2位審核專家對我公司進(jìn)行了為期4天的質(zhì)量和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)；公司根據(jù)新版標(biāo)準(zhǔn)要求編制了新版的手冊和程序文件，并在3月25日正式實(shí)施了新版的質(zhì)量和環(huán)境管理體系；為檢查新版體系是否有效，質(zhì)量認(rèn)證部聯(lián)合生產(chǎn)部、安監(jiān)部在7月份開展了內(nèi)部審核，對公司三體系進(jìn)行了全面檢查，并要求各單位對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改，確保了體系有效運(yùn)行。
審核組在歷時四天的審核中，依據(jù)GB/T 19001-2016、GB/T 24001-2016、GBT 28001-2011版標(biāo)準(zhǔn)審核準(zhǔn)則，分別對公司領(lǐng)導(dǎo)層、生產(chǎn)部、安監(jiān)部、技術(shù)部等部門從管理職責(zé)、資源提供、測量分析改進(jìn)、過程監(jiān)測、工作環(huán)境、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃、生產(chǎn)服務(wù)提供控制、環(huán)境因素危險(xiǎn)源、應(yīng)急管理、運(yùn)行績效監(jiān)測等方面結(jié)合內(nèi)部資料、查看現(xiàn)場，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的審核。審核中，審核組還與公司領(lǐng)導(dǎo)及接受審核的部門進(jìn)行了體系運(yùn)行情況的詳細(xì)交流和指導(dǎo)。
審核組通過現(xiàn)場查閱文件、詢問、觀察、記錄抽樣等方法，收集了大量客觀的證據(jù)，對我公司“三體系”的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)給予了高度評價(jià)，對體系運(yùn)行的有效性給予了充分肯定。他們一致認(rèn)為，公司“三體系”管理是充分、適宜、有效的，較好地體現(xiàn)了“持續(xù)改進(jìn)”的管理理念，能確保管理方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。審核組組長在審核末次會議上代表審核組鄭重宣布，審核組全體人員一致同意本次“三體系”體系換版認(rèn)證審核順利通過，同意推薦公司換發(fā)三個體系證書。
同時審核組對公司在管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下所取得的新成績表示衷心的祝賀。在肯定成績的同時，審核組也提出了中肯的建議，希望公司各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，加深理解和認(rèn)識，進(jìn)一步提高體系運(yùn)行的有效性；提高風(fēng)險(xiǎn)意識，加強(qiáng)過程控制；在環(huán)境因素識別、重大危險(xiǎn)源識別方面進(jìn)一步加強(qiáng)針對性，以保證公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理水平進(jìn)一步提高。公司副總經(jīng)理朱衛(wèi)東對審核組在公司“三體系”工作中的真誠幫助表示衷心感謝，并強(qiáng)調(diào)此次監(jiān)督審核是對公司通過“三體系”認(rèn)證以來運(yùn)行狀況的又一次全面檢驗(yàn)，對提高公司的管理水平，使公司更好更快地的發(fā)展，有著深遠(yuǎn)而重要的意義；公司各級人員要認(rèn)真對待審核組提出的各項(xiàng)問題和建議，及時制定相應(yīng)有效的糾正措施和管理實(shí)施計(jì)劃，同時結(jié)合公司開展的各項(xiàng)活動，不斷完善管理體系，以推動公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系持續(xù)、有效運(yùn)行。
