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特鋼公司開(kāi)展中層干部 “精細(xì)化管理”知識(shí)培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間:2017-08-08 作者:巨能特鋼

 

“精細(xì)化管理是一種意識(shí),一種觀(guān)念,一種認(rèn)真的態(tài)度,更是理種精益求精的文化。老子說(shuō):‘天下難事必做于易,天下大事必做于細(xì)?!删鸵环聵I(yè)必須從簡(jiǎn)單處做起,從細(xì)微處入手,細(xì)節(jié)決定成敗……”近日,特鋼公司邀請(qǐng)青島時(shí)代光華公司王家堯老師為全體中層干部進(jìn)行了為期兩天的《精細(xì)化管理》知識(shí)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。

特鋼公司領(lǐng)導(dǎo)張明榮、劉發(fā)友、于克臣、張洪波、朱衛(wèi)東、韓彥勇及中層干部56人參加了培訓(xùn)。

兩天的培訓(xùn)中,王老師緊緊圍繞《精細(xì)化管理》各個(gè)章節(jié)中的重點(diǎn)內(nèi)容,理論與實(shí)際相結(jié)合并穿插典型案例分析,圖文并茂,進(jìn)行了精彩地講課。王老師講課深入淺出,重點(diǎn)從“精細(xì)化管理實(shí)施的背景分析、許多組織在工作中所存在的問(wèn)題、什么是精細(xì)化管理、如何推進(jìn)精細(xì)化管理、精細(xì)化管理推進(jìn)的七個(gè)程序、推進(jìn)精細(xì)化管理必備的四要點(diǎn)、如何以精細(xì)化思維向管理的‘跑、冒、滴、漏’要效益、精細(xì)化重審的六大誤區(qū)、精細(xì)化管理的九個(gè)實(shí)用方法等方面作了講解。

王老師注重讓學(xué)員主動(dòng)參與,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,在現(xiàn)場(chǎng)挑選部分學(xué)員進(jìn)行互動(dòng),不僅讓學(xué)員了解了精細(xì)化管理的起源、意義和發(fā)展進(jìn)程,也在工具和方法上對(duì)學(xué)員進(jìn)行了指導(dǎo),為企業(yè)下一步展開(kāi)精細(xì)化管理提供了方向。

此次精細(xì)化管理培訓(xùn),是特鋼公司結(jié)合弘揚(yáng)“工匠精神”系列活動(dòng)開(kāi)展的一項(xiàng)主要工作。通過(guò)培訓(xùn),全體中層干部對(duì)于企業(yè)精細(xì)化管理也有了一定的了解,讓大家開(kāi)拓了眼界,拓寬了思維,進(jìn)一步提高自身的綜合管理水平。

 

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