企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要組成部分，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所遵循的準(zhǔn)則。特鋼公司通過(guò)建廠以來(lái)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)踐，積累了一些較為成熟的管理經(jīng)驗(yàn)和做法，形成了一套較為系統(tǒng)的制度體系，為了突出加強(qiáng)管理制度的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷健全、完善管理標(biāo)準(zhǔn)，更好的服務(wù)于公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，特鋼公司對(duì)現(xiàn)行《管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了修訂。三月份以來(lái)，公司企劃部牽頭下發(fā)了修訂匯編公司第七版《管理標(biāo)準(zhǔn)》的通知，要求各相關(guān)制度制定部門(mén)對(duì)本單位負(fù)責(zé)的相關(guān)制度逐個(gè)進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督，結(jié)合近三年下發(fā)的各類(lèi)通知、規(guī)范性文件以及各單位針對(duì)日常生產(chǎn)、工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和管理制度不合理、影響工作效率地方提出的切實(shí)可行的修改建議、意見(jiàn)，做好制度合并、作廢和修訂完善工作。經(jīng)過(guò)多次討論修改和廣泛征求意見(jiàn)建議，公司《管理標(biāo)準(zhǔn)》于九月上旬修訂完畢，目前已完成裝訂印刷下發(fā)各單位。
新修訂的《管理標(biāo)準(zhǔn)》共收錄、匯編規(guī)章制度243項(xiàng)，分為辦公管理、人事管理、綜合管理及考核管理、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)管理、生產(chǎn)管理、安全管理、技術(shù)質(zhì)量管理、計(jì)量管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、后勤物業(yè)管理等十一大類(lèi)，覆蓋了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)質(zhì)量、綜合管理等各個(gè)領(lǐng)域。新增《職工等級(jí)工考評(píng)管理辦法》、《單一供應(yīng)商供應(yīng)物資管理規(guī)定》、《大氣污染物排放管理辦法》、《產(chǎn)品質(zhì)量分析管理辦法》等制度18項(xiàng)。
通過(guò)第七版《管理標(biāo)準(zhǔn)》的修訂，使體系文件不斷改進(jìn)和完善、更加符公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展實(shí)際的需要，同時(shí)使各項(xiàng)工作有章可循、有法可依，為公司的發(fā)展提供強(qiáng)有力的制度保障。
下一步，公司將加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí)宣傳和執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性，進(jìn)一步提升依規(guī)辦事水平和鞏固作風(fēng)建設(shè)的成果。要求公司各單位及全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、全面貫徹和嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把管理標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處，在全公司形成貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的濃厚氛圍，全面提升巨能特鋼公司的管理水平，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
